Кадры – залог стабильного будущего отрасли связи

Развитие и совершенствование социального партнерства как эффективного инструмента сохранения кадрового потенциала в условиях реорганизации отрасли – основная тема заседания Центрального комитета Профсоюза работников связи России. Профсоюзный актив совместно с руководством Министерства связи и менеджментом организаций связи обсуждали вопросы успешного регулирования социально-трудовых отношений. О системах мотивации и повышения квалификации работников Почты России рассказала заместитель гендиректора предприятия Антонина Кузнецова.

Почта России заинтересована в привлечении грамотных и профессиональных сотрудников. Почтовый оператор придает большое значение внедрению новых, прогрессивных форм оплаты труда, а также нормированию и регламентации труда.

В течение 2011 года в филиалах ФГУП «Почта России» внедряется сдельная система оплаты труда. Для коммерческих подразделений на предприятии введена бонусная система, которая зависит от результатов труда. Дополнительное вознаграждение предполагается за оказание сетевых услуг, которые не входят в обязательные должностные обязанности, а являются дополнительными.

«Основной акцент мы делаем на росте не постоянной составляющей – окладе, а переменной.  Он привязан к системе мотивации. При этом с 1 апреля мы также увеличили и постоянную часть в среднем на 11%. Это удалось благодаря тому, что Почта России показала прибыль по итогам 2010 года», - отметила Антонина Кузнецова.

Для повышения квалификации и уровня подготовки работников на предприятии разработаны и внедрены только по программе СДО более 20 обучающих курсов, как специализированных, так и общей направленности. До конца этого года 65% сотрудников компании смогут значительно расширить свои знания и повысить профессиональные компетенции. У Почты России также есть региональные учебные центры, В 2013 году откроется корпоративный почтовый университет в Люберцах. Учебные классы будут организованы в почтамтах. Почта планирует расширить количество обучающих программ и повысить вовлеченность работников. Для этого предприятие делает акцент на развитие дистанционного обучения.

«Если мы хотим, чтобы персонал развивался, то по каждой услуге мы должны проводить обучение», ? говорит Антонина Кузнецова.

«Только высококвалифицированные, опытные кадры могут в полной мере обеспечить отрасли дальнейшее стабильное развитие. И сегодня общая задача, как Профсоюза, так и работодателей, сохранить в отрасли стабильный кадровый потенциал, качественно его повысить», - подчеркнул в своем обращении глава Профсоюза работников связи России Анатолий Назейкин.